毛枝桠生产工艺

第42卷第2期吉林林业科技VoL 42 No. 22013年3月JOURNAL OF JILIN FORESTRY SCIENCE AND TECHNOLOGYMarch 2013文章编号:1005-7129(2013)02-0058-02中图分类号:S782.17文献标识码B毛枝桠生产工艺张厚友,成林芝,李胤,张国华,孙海麒,陈振雷(吉林省临江林业局,吉林白山134600)摘要:毛枝桠生产和木材生产透光割灌作业同步进行,在伐区清理和透光割灌作业过程中把毛枝桠粗小枝和梢头修理去掉,单独堆放;用打捆器将堆好的小枝桠扎成直径20~30cm的小捆;采取畜力集材或人力集材;采取人力装车。生产成本为289元·t,经济效益为55元,t'关键词:毛枝桠;生产工艺;生产效率;生产成本临江林业局负责森工集团临江刨花板分公2小枝桠的生产工艺流程司原料供给,“天保二期”木材产量锐减,临江林业局木材产量由“天保一期”10.8万m3减到毛枝桠生产和木材生产透光割灌作业同5.5万m3,刨花板原料生产从4万t左右减到2步进行,在伐区清理和透光割灌作业过程中,将万t左右。在现有采伐限额的基础上,如何最毛枝桠粗小枝和梢头修理去掉,单独堆放;用打大限度地提高伐区利用率,解决工业原料不足捆器将堆好的小枝桠捆扎成直径20的的问题,为企业创效增收,是木材生产需要解决小捆(便于人力搬动),若集材距离近的作业小的新课题。2009~2012年,临江林业局在东小班不需打捆;集材时可采取畜力集材或人力集山、红土山、西小山柳树河、芒河、大西、柳毛材;装车采取人力装车边装边用捆车器不断勒河、金山、桦树九个林场对毛枝桠材进行了生紧勒实。产,总结形成了毛枝桠生产工艺流程,很好地解决了毛枝桠生产问题,有效地缓解了刨花板生3毛枝桠的生产效率产原料不足问题。毛枝桠生产和木材生产、透光割灌作业同毛枝桠生产伐区的选择及标准步进行,不需要采伐(割灌)工序,专人打捆每人每天打捆3.0t左右,人拉爬犁集材(人跑小小枝桠生产可在主伐伐区、抚育伐区、透光套集材)每人每天08-1.2t,畜力拉爬犁集材割灌伐区,而且人工便于拣集、集材距离近、运(把爬犁安装上打捆器)每天3.0-5.0t。没有输条件好的伐区进行。毛枝桠生产标准是直径打捆的毛枝桠装车4人1d装1车、10-13t,1cm以上4cm以下的小灌木、非目的树种的边装边用捆车器不断勒紧勒实;打捆的毛枝桠藤条灌木和伐区伐倒木的侧枝。装车4人1d装3车、每车5~8t,边装边用捆车器不断勒紧勒实。4毛枝桠的生产组收稿日期:2013-01-18中国煤化工作者简介:张厚友(1964-),男,吉林东辽人,高工,主毛枝桠生CNMHG作业同要从事木材生产管理工作步进行,一边清林割灌一边拣归。人力集材时要随时进行,每天工人吃饭、下班都可顺便捎带成本为:拣归90元·t2;集材86元·t";装车一捆,给工人配备打捆绳索;畜力集材一组130元·t';运输83元·t,总计289元·t'。人、1头牛(马)、一个爬梨和打捆器。运输时要6小结和生产运输同步进行。生产过程中要严格验收,严禁把目的树种割除,严格毛枝桠标准,杜2011年10月至2012年10月,临江林业局绝为增加载量混入超标材。发送毛枝桠的运材在东小山西小山柳树河、大西柳毛河、金山、小票,要单独注明“毛枝桠”字样,以便于核算。桦树、闹枝、贾家营九个林场共生产出小材小料3658t,安置临时生产富余职工168人,多增加5毛枝桠的生产成本职工收入100多万元,为企业多创效益20多万临江林业局在毛枝橙试生产中通过对各元。在增加职工收入和企业效益的同时,极大道工序的跟踪査标,测算出小枝桠材生产平均地缓解了刨花板原料供应紧张的问题(上接第54页3.3扩展龙头企业和桑蚕生产基地坚持政府推动、企业带动和招商引资,扩展2发展前景桑蚕开发领域和空间,采取公司+农户+基地为适应镇赉县规模发展的需要,全县规划的经营模式,走农、工、贸一体化,产、加销一条到2010年桑树面积达到1万hm2以上,年养蚕龙的产业发展路子,面向市场发展订单蚕业,培5万张,实现产值5000万元,建立养蚕收购站育特色精品。1处,中型蚕丝企业1个,拉长产业链条,提高3.4健全技术服务网络产品附加值。到2015年,全县桑树面积达到要尽快建立和完善技术服务体系,建立蚕133万hm2,使桑产业成为当地支柱产业。茧站、蚕需物资供应服务站,每个乡镇建立技术3几点建议服务指导站配备专职技术人员,抓紧筹建蚕业协会,做好产前产中、产后服务,增强市场竞争3.1进一步加强领导力瀚海桑田工程建设任务重,难度大,必须进3.5提进蚕业产业化经营步强化思想认识不断加强组织领导,严格责目前,桑园已经形成一定规模,要及时筹建任追究形成一级对一级负责的责任体系。加深加工企业,逐步建立丝绸公司饲料加工厂和强对植桑养蚕工作的监督检查和考核确保该食品厂,实行系统开发产业经营,逐步延长产产业持续健康发展。业链条。32提高综合竞争力36加大开发资金的投入桑园建设和养蚕方面应该走“一高四化资金是工程建设的基本保障,要多渠道争的路子。即高标准建设桑园,基地化、专业化、取资金采取国家扶持一部分、县里拿一部分、规范化、产业化发展。要注意质量,成熟一户发域内外引资一部分、农民自筹一部分等多条腿展一户,发展一户成功一户。在一家一户基础走路的办法解决工程开发资金问题。上发展专业村、专业乡、专业场,实行集约化经营、科学化管理和规摸化发展。TY中国煤化工CNMHG