中建三局天津117大厦项目BIM案例

附件大小：3.9MB所属分类：BIM资料分享会员：芳华分享时间：2021-09-25最后更新：资源简介/截图： • 主塔建筑高度：597米 • 总建筑面积：84.7万平方米 总用钢量：27.9万吨 • 混凝土用量：61万立方米 • 总包单位：总承包 纠正设计问题和图纸错误，避免返工，减少材料损耗，有效缩减项目施工工期 通过岗位协同和信息共享实现管理提升，特别是在方案沟通、文档管理、商务工作方面效率提升明显 形成了完整的建模标准及工作规范，为后续整个项目的BIM成功实施奠定了坚实的基础 BIM应用成果取得多项行业大赛奖项，并获得行业管理部门和业内同行的高度评价 借力117项目开展中建三局BIM人 才培养 ◼ 缩减工期 – 基于BIM的进度管理应用，提高项目计划的可行性，避免了项目返工，通过施工模拟和方案模拟对施工组织设计及专项施工方案提出12项优化建议，累计优化工期60天，目前项目总体进度提前合同工期90天。 ◼ 减少错误 – 应用BIM技术开展深化设计，通过管线综合、碰撞检查提出246条优化建议，提前发现设计问题和图纸错误，避免施工过程中的返工，节约项目成本。 ◼ 人员沟通效率 通过BIM模型直观、准确展现施工过程、关键节点、现场问题细节，进行可视化方案交底，减少专项交底会议53场，大幅提高了沟通效率。 ◼ 商务工作效率 基于BIM模型为计量、报量、变更等商务工作提供数据支撑，实现了项目设计模型与商务管理之间信息共享，达到了一次专业建模满足技术和商务两个应用要求，提高商务算量效率30%以上，精度误差小2%。 ◼ 文档协同效率 基于BIM的图档管理应用，解放了项目部人员每天花大量时间进行图纸汇总和查询的时间，查询图纸效率提高了70%，同时图纸版本的管理以及深化图纸送审状况的管理，提高分包协调管理能力和信息沟通效率。 建立统一的项目BIM工作实施标准 – 统一数据交互标准 – 统一各专业建模规范 – 统一BIM工作规范、流程和制度 – 统一BIM成果交付标准 天津117项目已成为国内施工总包基于BIM的项目管理标杆项目 – 奖项 • 2014年 第二届中国工程建设BIM应用大赛 一等奖 • 2014年 中国建筑业建筑信息模型（BIM）邀请赛 一等奖 • 入选“全国建筑业绿色施工示范工程” – 项目观摩 • 施工过程中多次接待住建部、天津市政府、知名地产公司、大型施工企业参观，项目BIM应用效果获得普遍认可和高度评价 117项目成为中建三局BIM人才的摇篮 – 借力117项目大力推广BIM技术，通过学习培训的形式，开展BIM培训班，培训班每年举办3期，每期 60人左右，以带动局下属各单位学习应用BIM技术，到目前已进行了五期培训，累计培训300多人。