通讯员 严露露报道：为创首季“开门红”,天业集团党委明确提出全年目标任务后,天业化工公司系统科学制定了首季“开门红”生产目标并下发了分解任务,全面掀起首季“开门红”活动热潮。
按照师市和集团公司部署的活动要求以及文件精神,化工公司碱分厂迅速落实,成立了活动专项领导小组,小组领导一对一抓指标,最大程度提升生产效率。另外,该公司内部对开展劳动竞赛也出台了详细的奖惩办法,下达了明确的指标任务。
化工公司碱分厂在“开门红”活动中积极开展劳动竞赛，特别注重节能降耗,把降低电耗、减少排放等内容也纳入到竞赛考核当中,积极探索新的节能降耗点,经过实践,效果明显。各项生产成本大幅度降低，真正做到“精细化管理,严格控制成本,任务分到个人,责任分到岗位,各项任务指标量化、细化”，对开门红起到了推动作用。
此外，为了掀起劳动竞赛热潮,公司还借助黑板报、内部简报、大型横幅、内部网站等平台宣传生产指标以及完成指标的具体办法,使每一个班组、每一位员工都能清楚自己的工作职责,以起到鼓舞干劲的作用。
目前,碱分厂在劳动竞赛开展井然有序,按照时下生产速度,季度生产任务可提前并超额完成。
